農(nóng)村“三變”改革讓鳳凰村實現(xiàn)精彩轉型。圖為鳳凰村新貌。 盧 姍攝

　　今年，對蔣懷貝的五口之家來說，是有“徹底變化”的一年。家住甘肅省平?jīng)鍪袥艽h城關鎮(zhèn)鳳凰村的他有了兩個新身份：村里旅游公司的“保潔員”和股東，同時將告別“舊角色”——貧困戶。

　　最讓蔣懷貝高興的是，前不久，村里旅游公司分紅，他家的各種股份加起來分了900多元。“錢雖然不多，但是有意義，連院子里5棵老柿子樹都能算股份，分了50塊錢。農(nóng)民變成了股東，以前哪想過這事?”

　　蔣懷貝家的變化源于村里的變化。曾經(jīng)貧困發(fā)生率高達41%的鳳凰村，近兩年依托涇川城郊村的優(yōu)勢，招商引進甘肅錦繡鳳凰文化旅游發(fā)展有限公司發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，將農(nóng)戶個人和村里凡是具有旅游開發(fā)價值的各類財產(chǎn)進行全面清查，確權登記入股企業(yè)，形成了一個集生態(tài)觀光、休閑娛樂、民俗體驗于一體的旅游景區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地。今年前10個月，全村接待游客人數(shù)達46萬人次，毛收入400多萬元。經(jīng)過分紅和產(chǎn)業(yè)帶動，預計到年底，村里的貧困發(fā)生率將下降至1.12%。

　　鳳凰村是甘肅平?jīng)鍪修r(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革的一個縮影。據(jù)統(tǒng)計，目前平?jīng)鍪幸延?05個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1079個村陸續(xù)開展“三變”改革，其中貧困村607個。目前，已有2.7萬農(nóng)戶獲得入股分紅3263萬元，其中1.81萬貧困戶獲益1719.39萬元，118個村集體獲益903.45萬元。

　　人錢物皆能入股

　　年輕人長期外出務工，讓村里陸續(xù)形成了1000畝左右的撂荒地，一度讓平?jīng)鍪星f浪縣岳堡鎮(zhèn)南岔村黨支部書記鄭耀峰痛惜不已。

　　“種地不掙錢，咱也不能強迫村民種，但總不能讓地一直荒著。”就在鄭耀峰琢磨怎么利用這些撂荒地時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給他說了“三變”改革的思路，讓鄭耀峰眼前一亮：“這是個好辦法!”

　　2017年，南岔村注冊成立培培種植專業(yè)合作社，吸納172戶村民用撂荒地入股，并根據(jù)莊浪縣大力發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)對飼草的需求，在今年種上了青貯玉米。

　　“9月份飼草全部賣完，1000畝地有140萬元的收入，除去成本，產(chǎn)生50萬元純利潤。”鄭耀峰告訴經(jīng)濟日報記者，合作社、村集體和農(nóng)戶根據(jù)1∶2∶7的比例分紅，貧困戶戶均分紅2000多元，“這一變，讓顆粒無收的撂荒地一下成了‘聚寶盆’，村里有10戶貧困戶靠分紅的收入加上其他收入，一下子就實現(xiàn)脫貧了”。

　　在平?jīng)鍪校ㄟ^摸清家底、確權入股，很多像南岔村撂荒地一樣的資源要素得到有效盤活。記者了解到，目前平?jīng)鍪谢就瓿闪舜寮壖w資源、資產(chǎn)、資金清查核實工作，共清查核實村集體資金、資產(chǎn)33.19億元。鼓勵引導村集體和農(nóng)戶將可變資本評估折價后入股經(jīng)營主體，按股比獲得收益，初步形成了耕地林地、資金、勞動力、特色產(chǎn)業(yè)、技術技藝、機具設施、房屋窯洞、民俗工藝、文化遺址、自然資源10類入股要素。

　　可喜的變化正在平?jīng)龈骺h區(qū)悄然發(fā)生，莊浪縣、崇信縣探索推廣了土地股、資金股、勞務股、設備股等10種股權形式;涇川縣在鳳凰村、白家村等村將古樹名木、手工藝品、古遺址等資源納入折股量化范圍，最大限度盤活了農(nóng)村閑置資源;靜寧縣對一批熟練掌握果園生產(chǎn)管理技術、養(yǎng)殖技術等具備無形資產(chǎn)入股的“土專家”“田秀才”進行排摸列入資源庫，著力打造“股份果農(nóng)”和“三變”產(chǎn)業(yè)工人。

　　戶社企結為一體

　　將農(nóng)戶、合作社和龍頭企業(yè)以股權形式結成利益共同體，通過市場主體的發(fā)展帶動農(nóng)民增收，是“三變”改革的基礎模式。在這一理念帶動下，平?jīng)龈鞯匾虻刂埔耍剿鞒隽硕喾N“三變”+產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

　　在崇信縣錦屏鎮(zhèn)冉李村，當?shù)匾劳懈拭C名翔牧業(yè)公司，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，探索走出了一條“三變”+生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子，已實現(xiàn)首次分紅32萬元，其中10戶貧困戶分紅2.2萬元。

　　“今年以來，周邊的種豬場都不景氣，而我們的種豬卻供不應求，已經(jīng)出售1萬多頭。”在名翔牧業(yè)公司總經(jīng)理楊世曉看來，參與“三變”改革，是企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的好事，“農(nóng)戶增加了收入，企業(yè)一方面擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，另一方面也樹立了品牌”。

　　在冉李村，名翔牧業(yè)成立了種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，吸納60戶農(nóng)戶(其中貧困戶3戶)將125畝土地入股企業(yè)，戶均每畝年分紅不少于800元。同時，以村集體2眼機井、3公里道路、2公里水渠等集體資源折價入股，村集體每年實現(xiàn)分紅1萬元。

　　為破解融資難題，名翔牧業(yè)與甘肅銀行建立了銀企戰(zhàn)略合作平臺，采取“三變+金融”模式。“我們選了30戶個人征信記錄良好的農(nóng)戶，每戶從甘肅銀行貸款10萬元入股企業(yè)，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，由企業(yè)負責還款結息，農(nóng)戶每年保底分紅5000元。”楊世曉說。

　　目前，平?jīng)鍪袇⑴c“三變”改革的龍頭企業(yè)已有119戶、合作社1065家、專業(yè)大戶327戶、電商平臺192個、家庭農(nóng)場112個，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬。經(jīng)濟日報記者了解到，平?jīng)龈鞯赝ㄟ^發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、中藥材、馬鈴薯、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)，形成了“三變”+特色產(chǎn)業(yè)、“三變”+鄉(xiāng)村旅游、“三變”+商貿(mào)服務等多種改革路徑，帶動農(nóng)民收入向土地保底分紅+土地收益分紅、務工收入+工資入股分紅、自有資金入股+財政資金配股以及技術股、機具設備股等多元收益轉變。

　　用活留守勞力

　　在涇川縣涇明鄉(xiāng)白家村村民白小紅看來，村里開展“三變”改革，村民增收最多的來源并不是分紅，而是通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓村民在家門口就能掙錢。

　　“我以前種兩個大棚的蔬菜，要靠自己騎自行車帶到鄉(xiāng)上的集市去賣，有時候還賣不完。”白小紅說，現(xiàn)在自己種6個大棚和12個小拱棚的瓜菜，不出村就全賣完了，“說到底是村里現(xiàn)在人氣旺了，不僅游客多，經(jīng)銷蔬菜的客商也愿意來”。

　　白家村的人氣變旺，是從村里開展“三變”改革發(fā)展鄉(xiāng)村旅游開始。記者了解到，白家村的牛角溝曾出土距今約5萬年前的古人類頭骨化石，被中國科學院古人類研究所命名為“涇川人”。2013年，牛角溝遺址被國務院確定為全國重點文物保護單位。

　　怎樣利用這塊“文化招牌”做文章呢?早在2014年，白家村村黨支部書記白寧安就有打算，但是村里基礎設施太差，不具備發(fā)展旅游的條件。這幾年，隨著扶貧力度不斷加大，村容村貌逐漸改善，白家村黨支部在縣上的扶持下發(fā)展群眾入股，共籌資480萬元注冊成立涇川縣牛角溝文化旅游開發(fā)有限責任公司，并對農(nóng)戶和村集體的資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)全面清理核查，進行價值評估，明晰產(chǎn)權歸屬。

　　今年前10個月，白家村接待游客6萬多人次，村里旅游公司收入90多萬元，同時帶動村里的留守老人、婦女開展旅游服務，全村旅游收入可達160萬元。