為加強我國基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè),促進縣中醫(yī)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平的提高,更好地發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)院在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的作用,今年國家中醫(yī)藥管理局和財政部組織對中西部地區(qū)21個省(區(qū)、市)592家國家扶貧開發(fā)工作重點縣級中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院)開展信息化服務(wù)保障能力建設(shè)。為加強項目建設(shè)的指導(dǎo)工作,國家中醫(yī)藥管理局辦公室和規(guī)劃財務(wù)司共同組織召開2012年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)項目啟動會,要求各項目省中醫(yī)藥管理部門以此為契機,依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范》及《中醫(yī)醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》,加強項目建設(shè)醫(yī)院信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能,實現(xiàn)與新農(nóng)合、醫(yī)保、綜合統(tǒng)計及上報等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接,初步建立滿足縣級中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)需求的信息系統(tǒng)。 為基本了解和掌握項目建設(shè)醫(yī)院信息化建設(shè)整體情況,進一步做好項目評估,國家中醫(yī)藥管理局辦公室組織專家研究制定基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)情況調(diào)查方案,委托湖北中醫(yī)藥大學(xué)信息工程學(xué)院開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查在線錄入軟件,并積極組織現(xiàn)狀調(diào)查的網(wǎng)上填報工作。本次調(diào)查任務(wù)重、時間緊,在國家中醫(yī)藥管理局辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)查組全體同志高度重視調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強溝通協(xié)調(diào),主動與各項目省中醫(yī)藥管理部門、項目建設(shè)醫(yī)院聯(lián)系,及時督促報送,強化質(zhì)量控制。在各項目省中醫(yī)藥管理部門、項目建設(shè)醫(yī)院的精心組織和密切配合下,較好地完成了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、統(tǒng)計分析等工作任務(wù)。 本次調(diào)查共收到601家中醫(yī)醫(yī)院調(diào)研表,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:具備專門信息管理部門的醫(yī)院占84.24%,每年有信息化經(jīng)費預(yù)算的醫(yī)院占54.24%。具備信息系統(tǒng)的醫(yī)院占84.41%,全院使用門急診劃價收費系統(tǒng)的醫(yī)院占70.88%,全院使用門急診藥房管理系統(tǒng)的醫(yī)院占68.47%,全院使用門急診醫(yī)生工作站的醫(yī)院占23.29%,全院使用門急診護士工作站的醫(yī)院占20.28%;全院使用住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)的醫(yī)院占69.48%,全院使用住院藥房管理系統(tǒng)的醫(yī)院占63.65%,全院使用住院醫(yī)生工作站的醫(yī)院占33.13%,全院使用住院護士工作站的醫(yī)院占54.82%;全院使用中醫(yī)電子病歷的醫(yī)院占14.66%,全院使用醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)的醫(yī)院占6.02%,全院使用綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)的醫(yī)院占27.51%;與新農(nóng)合系統(tǒng)實現(xiàn)對接的醫(yī)院占78.36%,與醫(yī)療保險實現(xiàn)對接的醫(yī)院占67.24%。大部分醫(yī)院認(rèn)為,目前醫(yī)院信息系統(tǒng)可以有效提高醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)效率和醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療差錯與意外以及醫(yī)院運營成本、保障醫(yī)療安全、提升病人滿意度,同時醫(yī)院信息化建設(shè)也面臨人才匱乏、經(jīng)費短缺等急需解決的現(xiàn)實問題。 目前,調(diào)查組已將各省被調(diào)查醫(yī)院信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)經(jīng)匯總后發(fā)至各項目省中醫(yī)藥管理部門。各項目省中醫(yī)藥管理部門要充分利用這次調(diào)查的數(shù)據(jù),摸清本地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)實際情況,認(rèn)真做好項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和評估工作,并及時將好的做法和經(jīng)驗報送國家中醫(yī)藥管理局辦公室。各項目建設(shè)醫(yī)院要結(jié)合實際,按照整體設(shè)計、輕重緩急、突出重點、分步實施原則,制定本醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃,做好本次項目實施工作。